Fidelización y atracción del talento: claves para tu empresa

Objetivos

En este curso se aprenderá a identificar claves en la empresa para atraer y fidelizar el talento. También como reconocerlo y desarrollar dicho talento desde la gestión eficaz apoyando el crecimiento y desarrollo de los empleados, creando una cultura organizacional del bienestar que fomente el compromiso, entre otras herramientas de gestión basadas en las tendencias actuales en gestión de talento humano.

Los objetivos específicos son aprender a manejar el concepto de gestión del talento en la empresa, conocer cuáles son las fases del proceso de selección, el correcto proceso de acogida y cómo diseñar propuestas atractivas e innovadoras en estos procesos.  Manejar técnicas de desarrollo y fidelización del talento, identificar el potencial y establecer planes de carrera, aprender a diseñar un modelo de evaluación del desempeño. Conocer diferentes alternativas innovadoras para desarrollar el talento: formación, coaching, mentoring… Las diferentes formas innovadoras de mejorar la experiencia del empleado o abordar el concepto de clima laboral y determinar su impacto en la fidelización del talento.

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Financiado por:

Este curso pertenece al programa: “Resiliencia Empresarial: una prioridad para tener éxito en la empresa”

Próximos cursos:

Curso 6. ESTRATEGIAS DE EXCELENCIA EMPRESARIAL: PONGA MAGIA EN SU EMPRESA

FORO 4: “La felicidad en la empresa como clave del éxito y la productividad” de forma presencial

Dirigido a

Emprendedores, empresarios, desempleados, trabajadores por cuenta ajena del departamento de Recursos Humanos u otras áreas y todas aquellas personas interesadas en actualizar o adquirir conocimientos que permitan gestionar, atraer y fidelizar el talento en las empresas.

Programa

1. PROCESO DE SELECCIÓN.
   • El contexto actual.
   • El papel de la inteligencia emocional en la selección.
   • Hacia una nueva gestión del Talento.
2. PROCESO DE ACOGIDA.
   • Fases del proceso.
   • Medios y herramientas en los procesos onboarding.
3. DESARROLLO Y ESTRATEGIAS DE FIDELIZACIÓN DEL TALENTO
   • Coaching para el desarrollo personal y profesional.
   • Capacitación y formación continua.
   • Evaluación de desempeño.
   • Desarrollo de capacidades de liderazgo.
4. EXPERIENCIA DEL EMPLEADO.
   • Cultura empresarial y liderazgo.
   • El clima laboral y su impacto en la empresa.